IA, communication et collecte de fonds : des guidelines pour les ONG
Guidelines IA pour ONG : lignes rouges, transparence, collecte de fonds, plaidoyer, gouvernance et obligations de l’AI Act (article 50).
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Guidelines IA pour ONG : lignes rouges, transparence, collecte de fonds, plaidoyer, gouvernance et obligations de l’AI Act (article 50).
Que devient le procès-verbal d’une association lorsqu’on demande à une IA de le résumer ? Du CLOUD Act aux sanctions visant la CPI, la souveraineté numérique touche aussi à notre capacité de continuer à travailler.
Quand on me demande d’intervenir sur l’intelligence artificielle dans une association, je commence rarement par l’IA. Je commence par une corvée. Prenez une assistante administrative dans un service d’insertion. Une bonne partie de sa semaine part dans des courriers qui se ressemblent : convocations, attestations, relances, accusés de réception. À chaque fois, elle rouvre un …
Google enterre les « dix liens bleus ». Pour les associations, une opportunité tactique — le GEO — et une menace pour la vérifiabilité, qui pointent vers le même chemin.
Les petits modèles de langage (SLM) permettent de faire tourner l’IA en local, sans envoyer la moindre donnée vers un tiers. Un atout RGPD majeur pour les ASBL — à condition de ne pas en faire une fausse promesse.
Désormais standard chez tous les grands LLM, le « projet » est cette fonctionnalité discrète qui fait passer l’usage d’une intelligence artificielle d’un gadget à un véritable outil de travail. Voici pourquoi elle mérite qu’on s’y arrête. Le scénario familier Vous ouvrez une nouvelle conversation avec une IA. Vous réexpliquez qui vous êtes, ce que …
L’intelligence artificielle générative a transformé le paysage professionnel en un temps record. ChatGPT, outils de création de contenu, assistants intelligents… Ces technologies offrent un potentiel considérable pour optimiser les processus, stimuler l’innovation et améliorer la prise de décision. Mais elles soulèvent aussi des questions cruciales : comment protéger la confidentialité des données ? Comment éviter …
L’intelligence artificielle est déjà présente dans les associations, mais son utilisation sans cadre structuré peut engendrer des risques majeurs. Pour gérer ces outils efficacement, il est crucial de comprendre leur fonctionnement, d’établir une gouvernance stratégique adaptée au secteur associatif et de former les équipes. L’urgence d’un encadrement solide se fait sentir.
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L’intelligence artificielle n’est plus une simple tendance technologique ; elle est en train de redéfinir la manière dont les organisations fonctionnent. Pour les Organes d’Administration (OA) d’associations sans but lucratif (ASBL) en Belgique, l’adoption de l’IA représente une occasion unique d’amplifier leur impact. Cependant, cette opportunité s’accompagne de responsabilités. Une approche stratégique, sécurisée et éthique …